Empresa
Estratégia
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A formulação e implementação de uma estratégia empresarial é um processo de gestão que visa a tomada de decisões a médio e longo prazo e envolve a definição de objectivos, negócios, mercados e, em especial, os factores chave de sucesso. As características organizacionais específicas da Flexidoor e dos mercados onde actua, aliadas à fase do ciclo de vida dos produtos comercializados, têm obrigado a Sociedade a introduzir adaptações constantes à estratégia inicialmente delineada por forma a responder eficientemente às particularidades levantadas por todos aqueles condicionalismos. A empresa definiu três linhas estratégicas fundamentais:
A primeira linha estratégica teve como principais objectivos a diminuição da dependência face ao mercado português e a promoção do crescimento sustentado da Flexidoor, e foi levada a cabo através de:
Para a prossecução da estratégia de integração vertical a montante, a Sociedade efectuou um importante investimento no sector produtivo com a aquisição de alguma maquinaria de alta tecnologia. Deste modo, procurou-se eliminar a dependência que existia relativamente aos preços, prazos de entrega e qualidade de algumas das matérias-primas incorporadas no processo produtivo. Por outro lado, foram alcançadas algumas vantagens competitivas decorrentes do aumento da produtividade, redução dos custos de produção, obtenção de economias de escala e acréscimo da diferenciação do produto final. Por último, a estratégia de inovação tem como base o desenvolvimento constante de novos produtos e processos e a melhoria dos já existentes, tendo em vista o aumento da produtividade e competitividade, bem como o acréscimo do valor acrescentado dos produtos fornecidos ao mercado. Para que tais objectivos sejam alcançados, a Flexidoor possui um departamento de Investigação e Desenvolvimento, composto por dois colaboradores, cuja principal missão é a de transformar a inovação numa das competências distintivas da empresa. |
